Mercer, firma global especializada en talento, inversiones y salud, presentó su informe Tendencias Globales de Talento 2025, basado en datos de más de 12,000 encuestados a nivel mundial y 135 empresas en México. Uno de los hallazgos clave es que el 90% de las organizaciones mexicanas están comprometidas con cerrar la brecha salarial, sin embargo, los retos en transparencia y equidad aún persisten.
Brecha salarial: un compromiso en evolución
El informe destaca que aunque la mayoría de las empresas han tomado medidas para reducir la desigualdad en los sueldos, la equidad salarial aún no es una realidad generalizada. Solo el 16% de las empresas considera la igualdad salarial como una de sus principales prioridades, lo que indica que aún queda camino por recorrer.
Los líderes de Recursos Humanos han clasificado la modernización de prácticas salariales en el puesto #8 de su agenda, y la transparencia en sueldos en el puesto #16. Esto demuestra que si bien el tema está presente en la conversación empresarial, no es aún una prioridad absoluta.
Escasez de talento y su impacto en la equidad
El 33% de las empresas en México reporta dificultades para cubrir vacantes estratégicas, lo que ha impactado su desempeño organizacional. Esta escasez de talento puede agravar la desigualdad si las empresas no implementan estrategias que aseguren sueldos justos y equitativos en la atracción de nuevos empleados.
Además, aunque la inteligencia artificial generativa podría ayudar a reducir sesgos en los procesos de contratación y promoción, solo el 19% de las organizaciones en México la usa regularmente, lo que representa una oportunidad desaprovechada para fomentar la equidad.
Transparencia y confianza: claves para la retención
La equidad salarial no solo se trata de cerrar brechas, sino también de ganar y conservar la confianza de los empleados. Para lograrlo, las empresas en México están enfocando sus esfuerzos en:
- Generar confianza a través de compromisos de sostenibilidad y transparencia.
- Defender la equidad salarial para garantizar que las contribuciones de los empleados sean valoradas de manera justa.
- Mejorar la experiencia del colaborador (EX), lo que sigue siendo la segunda prioridad en la agenda de Recursos Humanos por segundo año consecutivo.
Bienestar y resiliencia: estrategias para un entorno laboral más justo
Más del 50% de las empresas en México han establecido como prioridad mejorar la comunicación y la transparencia sobre sus beneficios laborales, así como abordar el agotamiento de la fuerza laboral. Estas acciones son clave para cerrar la brecha salarial, ya que una cultura de bienestar y equidad permite que los empleados se sientan valorados y motivados a permanecer en sus organizaciones.
Digitalización y equidad: una relación clave
El 91% de las empresas en México ya ha implementado o actualizado su tecnología de Recursos Humanos recientemente, y un 44% adicional planea hacerlo en 2025. Esta transformación digital puede ser una herramienta fundamental para garantizar prácticas salariales más equitativas y objetivas, reduciendo el sesgo humano en los procesos de pago y promoción.
Conclusión: hacia un futuro más equitativo
«Las empresas han avanzado significativamente en el cierre de la brecha salarial, pero aún queda mucho por hacer», afirmó Ana María Ortiz, Líder de la Práctica de Estrategia de Talento en Mercer México. «Garantizar la equidad en los sueldos no solo es un tema de justicia social, sino una estrategia clave para atraer y retener talento en un entorno laboral cada vez más desafiante.»
Ortiz enfatizó que la transparencia en los salarios, el fortalecimiento de las habilidades gerenciales y la adopción de tecnología serán factores clave para lograr la equidad en el mercado laboral mexicano.
Mercer invita a las empresas a reflexionar sobre estos hallazgos y a redoblar esfuerzos en la reducción de la brecha salarial, promoviendo políticas de remuneración justas y transparentes.
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Adriana Becerra