El costo invisible del liderazgo femenino: Lo que las empresas ignoran en sus métricas
En el marco del 8 de marzo, la conversación en las organizaciones suele limitarse a cifras cuantificables como el número de mujeres en consejos de administración o áreas estratégicas. Aunque estos avances son necesarios, persiste una variable crítica que pocas empresas miden con rigor: el costo invisible del éxito en estructuras diseñadas bajo modelos de poder lineales y de presión constante. Para Beatriz Cruz Santana, consejera con más de 27 años de trayectoria en el sistema financiero mexicano, el reto no es solo alcanzar la representación, sino transformar las condiciones bajo las cuales se ejerce el mando. La equidad se…